近年来
，由于构筑行业受市场影响
，导致劳动关系日趋严重
，为加强各项目部对劳动争议的处置能力
，全力降低劳动风险
，集团公司人事行政部于2024年5月24日下午进行了劳动争议案例分享会
，这次分享会约请了各项目部有关工作的同事参与。

       本次会议由人事行政经理赖虹艳为各人分享
，赖经理通过对劳动争议的预防循序渐进
，具体解读了劳动争议有关的司法律规政策
，在现有的政策和造度下
，向各人讲述若何有效的防备劳动争议的产生
，将劳动争议化解在萌芽状态。对于已经产生的争议
，赖经理向各人分享妥善处置的方式
，重点分析了发生争议后正确的处置流程
，并积极分享了在处置过程中累计的经验技巧。最后针对公司现实发生的代表性案例进行分析
，将以往工作中对于劳动争议处置的方式进行分解、引伸、反思、总结。赖经理在解说过程中穿插提问
，不休加深各人对有关问题的印象
，加强对重要知识点的理解。在最后的互动环节中
，参会人员踊跃提问
，特邀嘉宾法务经理周刚耐心地为各人解答。公司还为互动积极的同事筹备了幼礼物
，整个会议氛围轻松而活跃。

       在会议实现后
，各人都暗示获益匪浅、干货满满
，不仅工作中的疑惑和不解得到了答案
，还为以来的劳动关系处置提供了知识储蓄和卓有成效的步骤
，加强了各人的对该项工作的信念和责任感。防备化解劳动争议本就是一场悠久战
，只有不休提高自身专业能力
，早鉴别、早预防、早措置
，能力创造优良的劳动关系
，降低用工风险。